Stworzyliśmy własną metodologię, ponieważ istniejące rozwiązania nie były dla nas wystarczająco rzetelne.

Stworzyliśmy własną metodologię, ponieważ istniejące rozwiązania nie były dla nas wystarczająco rzetelne.

Motivated Minds zostało założone przez Dave'a Allena i Kate Lechowicz — dwoje doświadczonych praktyków, którzy podeszli do tego samego wyzwania z różnych perspektyw, by dojść do tożsamych wniosków. Liderzy, zespoły i organizacje potrzebują rozwoju działającego na każdym poziomie — sposobu myślenia, stylu przywództwa i jakości relacji z otoczeniem biznesowym. To, co dzieje się na zewnątrz — poza kontrolą organizacji — niezmiennie weryfikuje to, co budowane jest wewnątrz.

Motivated Minds zostało założone przez Dave'a Allena i Kate Lechowicz — dwoje doświadczonych praktyków, którzy podeszli do tego samego wyzwania z różnych perspektyw, by dojść do tożsamych wniosków. Liderzy, zespoły i organizacje potrzebują rozwoju działającego na każdym poziomie — sposobu myślenia, stylu przywództwa i jakości relacji z otoczeniem biznesowym. To, co dzieje się na zewnątrz — poza kontrolą organizacji — niezmiennie weryfikuje to, co budowane jest wewnątrz.

Misja

Rozwijamy liderów i zespoły, którzy potrafią odnaleźć się w złożonym otoczeniu — oddzielić to, co istotne, od tego, co zakłóca, i przełożyć wnioski na konkretne działania. Każda współpraca jest projektowana z myślą o domknięciu jednej, kluczowej luki — między wiedzą a działaniem, między tym, kim lider jest, a tym, za kogo go mają inni.

Wizja

Świat, w którym każdy lider dysponuje wystarczającą jasnością myślenia, by podejmować decyzje z przekonaniem — i determinacją, by konsekwentnie je egzekwować. Rozwój przywódczy oparty na rzetelnej metodologii, który przynosi wymierne rezultaty i pozostawia trwałą zmianę.

DAVE ALLEN

DAVE ALLEN

Przez 28 lat działałem w obszarze technologii i innowacji — jako międzynarodowy dyrektor generalny, lider sprzedaży i strateg w organizacjach o najwyższych wymaganiach operacyjnych. Budowałem i skalowałem zespoły, prowadziłem jednostki przez fazy dynamicznego wzrostu, restrukturyzacji i turbulencji rynkowych — w złożonych strukturach wielonarodowych.
Po latach pracy z kadrą najwyższego szczebla doszedłem do jednego, niezmiennego wniosku: rzeczywiste bariery efektywności przywódczej niemal nigdy nie wynikają z luk kompetencyjnych ani braków wiedzy. Liderzy wiedzą, co robić. Problem leży gdzie indziej — w przestrzeni między wiedzą a działaniem, między tym, kim lider jest, a tym, jak jest odbierany przez organizację. To właśnie tam kryje się szum. I właśnie temu odpowiada framework SIGNAL.
Były międzynarodowy dyrektor generalny i lider sprzedaży w sektorze technologicznym. Certyfikowany praktyk NLP, mówca na konferencjach międzynarodowych oraz autor nadchodzącej książki: „Sygnał i szum. Przywództwo w epoce chaosu."

KATE LECHOWICZ

KATE LECHOWICZ

Niemal dwie dekady spędzone na styku technologii, komunikacji i przywództwa — na rynkach globalnych, z organizacjami, które stawiają najwyższe wymagania. Projektuję strategie komunikacji, prowadzę projekty eventowe dużej skali i wspieram liderów wyższego szczebla w budowaniu przekazu, który rzeczywiście działa. Moje głębokie przekonanie, ukształtowane przez lata pracy w dziennikarstwie i marketingu technologicznym, jest proste: sposób, w jaki organizacja komunikuje, jest zwierciadłem jej wewnętrznej efektywności.
Wyróżniona tytułem jednego z 10 najlepszych globalnych marketerów eventowych według Event Marketer. Nominowana do tytułu Marketera B2B Roku w Wielkiej Brytanii. Przewodnicząca jury South East Europe Customer Experience Awards. Posiada międzynarodowy certyfikat coacha Accosiate Certified Coach ACC ICF.